Fondamentaux du management

Un management des équipes efficace regroupe une série de critères tels que: le juste positionnement, un leadership porteur de sens, la définition claire du cadre et des objectifs, le partage de valeurs communes, l'organisation et la planification des activités, un système de communication efficace et respectueux, l'évaluation et le suivi des résultats professionnels...

 

L'harmonisation des pratiques managériales au sein de votre entreprise nécessite sans doute la mise en place d'une formation sur les fondamentaux du management.

 

L'intelligence collective pourra se poursuivre notamment grâce à l'organisation d'ateliers de codéveloppement managérial. Un accompagnement individuel est recommandé à l'intersession de la formation et dans le cadre d'un suivi à une prestation collective. En parallèle à l'accompagnement des managers, un coaching des équipes pourra contribuer à leur mobilisation.

 

Coaching d'encadrement

Pour un accompagnement managérial individuel, je recommande le "360 Degree Feedback Coaching" ou le Système 4 Pi Feedback ©. Le principe de ce type d'outil est de permettre au manager d’avoir une idée de l’appréciation de son positionnement par son entourage professionnel. Ensemble, nous évaluons les résultats anonymes de cette enquête au départ desquels sont définis ses objectifs.

 

Si ce type d'enquête préalable n'est pas retenu, un coaching managérial simple sera proposé. La première séance permettra de convertir les difficultés du manager en objectifs à atteindre.

 

Implémenter un changement

Un changement institutionnel ne s'instaure pas à la légère. Il se prépare, se planifie et s'accompagne pendant et après... Il y a plusieurs stratégies qui existent sur le marché. Quelle que soit celle que vous retiendrez, je pourrai vous accompagner tant dans l'évitement des erreurs souvent commises, que dans les conditions fondamentales de la réussite de tout type de changement.

 

Codéveloppement managérial

Le codéveloppement permet aux managers de trouver des solutions à une problématique individuelle grâce aux expériences des autres. La dynamique du groupe et les échanges de pratiques permettent à tous de développer leurs compétences managériales grâce aux enseignements issus de chacun des cas exposés.

 

Ce type d'intervention en intra permet en outre aux managers de développer la solidarité inter-services, de partager des valeurs communes, d'harmoniser les pratiques et ainsi de faire vivre l'intelligence collective.

 

En inter-entreprises, le codéveloppement permet en outre aux dirigeants de se sentir moins seuls dans les problématiques managériales qu'ils rencontrent.

 

Conditions

  • 5 à 7 managers se réunissent une fois par mois sur un semestre.
  • Déroulé: validé après négociation contractuelle

 

Je recommande ce site!

DeDia

Coaching Sphere

 

Accompagnement et formation
des managers
et des équipes

Diane Dechièvre

+33 (0)9 80 36 53 66

+33 (0)7 83 95 59 02

diane.dechievre@gmail.com

skype: diane.dechievre

 

Consultante ITG

Basée à La Grande Motte (34)