2006-2017 Consultante, formatrice et coach

- 6 coachings de professionnels (Hérault)

- 3 coachings de particuliers (Hérault)

- Conseil en E-learning pour les plateformes éducatives: Excellenc-IS, UpPoint, my school @ home

- Organisation, pilotage et animation d'un dispositif de formation en intra au sein d'un établissement public hospitalier de Montpellier: fondamentaux du management et codéveloppement managérial (durée 7 mois)

222 prestations en inter-collectivités et en intra. Bénéficiaires: encadrants de proximité, cadres intermédiaires, directeurs, directeurs généraux des services. 

Actions les plus courantes

- Faire de l’entretien professionnel d’évaluation annuelle un réel outil de management. Formations et accompagnement à la réalisation ou à l’optimisation du formulaire d’appréciation
- Se positionner en tant qu’encadrant. Formation adaptée par niveau d’encadrement: DGS,
directeurs, cadres intermédiaires, encadrants de proximité
- Piloter, planifier et organiser le travail de son équipe/ de son service. Zoom sur le management
par objectifs et les techniques d’organisation
- Animer et encadrer une équipe. Zoom sur la dynamique et les techniques de mobilisation et
de motivation
- Communiquer avec son équipe. Zoom sur les techniques de communication managériale
- Codéveloppements managériaux sur la base du modèle Payette & Champagne (CCAS, CD34).

Je conçois tous mes supports, tant sur la forme que sur le fond

Référence: M. JP Simian, CNFPT Région Occitanie-Est

Entreprise que j’ai radiée suite aux

conséquences dues aux événements sociétaux antillais de 2009

Coaching d’encadrement et de vie, bilans de compétences, formation et accompagnement en management, formation et accompagnement à l’accueil-qualité, formation de formateurs, formation et accompagnement en développement personnel et relationnel.

Missions en direct

- 5 coachings de particuliers

- Direction des Services Vétérinaires, FDF: coaching d’encadrement avec le Feedback 360°, 2006-2007

- TPE: formation interentreprises à la prise de parole en public, 2007

- TPE: formation interentreprises aux bases de la PNL, 2007 (dispensée par un partenaire)

- EFPMA, Trinité: formation de formateurs, 2008

- Cegedim Activ, FDF: accompagnement individuel en Management, 2008

- FMADI, Tivoli FDF: formation Accroître son efficacité professionnelle en optimisant la dimension relationnelle, 2008

Missions en sous-traitance

- AMDOR 2000, 2006-2009: formations en développement personnel et relationnel, prise de parole en public, management d’équipes et axe psychologique; Bénéficiaires: étudiants DEESS, licence professionnelle et DU Médiation

- Formation Outremer, 2007-2009: formations & accompagnement individuel, collectif en accueil qualité, management, développement personnel, formation de formateurs et gestion de conflits. Bénéficiaires principaux: Air Caraïbes, EDF, Office du tourisme de Ste-Anne, Pierre & Vacances, SARA, ADAPEI, Clinique Ste-Marie, SIST, SME, EFS

- Stratèges Caraïbes, 2006-2008: formations en communication, accueil-qualité, parler en public. Bénéficiaires principaux: mairie du Lamentin (dans le cadre du label QualiVille), réseau cyber-base, centre spatial de Guyane, cadres de compagnies d’assurances

- AUXET Formation, en 2006-2007: environ 50 bilans de compétences pour l’ANPE (actuel Pôle Emploi). Utilisation du RIASEC, outil d’évaluation d’aptitudes professionnelles. Bénéficiaires: stagiaires en situation d’insertion ou de réinsertion professionnelle